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一、招聘范围
本办法规定了公司员工招聘的管理职责、管理内容与方法。 本办法适用于公司的招聘管理工作。 二、管理职责 1、人力资源部门职责： 负责按人员规划、编制和用人部门的需求，组织招聘工作； 负责招聘材料的初选和基本任职资格的把关。 2、用人部门职责： 根据本部门编制和实际工作需要，提出招聘人员条件和申请； 负责对应聘人员进行必要的专业技能考试和评价。 三、管理内容与方法 ㈠ 招聘原则 1、客观公正原则 在人员招聘中，必须克服个人好恶，以客观的态度及眼光去甄选人员，做到不偏不倚、客观公正。 2、德才兼备原则 人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。 3、先内后外原则 在人才招聘中，应先从公司内部选聘合适人才，充分运用和整合公司现有人力资源。 4、回避原则 与应聘人员有亲朋关系的公司人员在招聘过程中应予以回避，也不能对招聘过程或人员施加压力，影响招聘的客观性公正性。 ㈡ 招聘方式 1、内部招聘 职位空缺时，应先考虑招录内部人员。用人部门拟招录的岗位人员在公司内部有专指且唯一的人选时，按《员工内部调动管理办法》执行，其他内部招录的，按内部招聘进行。 内部招聘时，人力资源部门在公司内部网上通知或内部招聘文稿件等形式发布内部招聘公告，尽可能传达到每一位员工。 在职员工根据自身条件提出应聘申请时，应先向所在部门负责 人提出应聘意愿，经部门及分管领导确认同意后，向人力资源部门递交应聘书面申请，由人力资源部门按照外部招聘程序进行招录。 2、外部招聘：通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。 ㈢ 招聘程序 1、用人部门根据本部门实际情况填写《人员需求申请表》，反映部门缺员情况及增人要求和理由，如需笔试，则须同时附上笔试考卷，报部门主管领导审核签字后，交由人力资源部门报总经理办公会议审批；人力资源部门根据批准后的申请表制定人员招聘计划，并负责联系有关部门进行招聘事宜。 2、人力资源部门在招聘前需拟订招聘方式及详细周全的招聘计划，经公司领导核准后组织实施。 3、任何招聘方式，均要求求职者递交求职信，并提交以下资料：个人简历、照片、联系地址、电话号码及身份证、学历证等证明求职者身份、受教育程度、能力等的相关证件。 4、人力资源部门对所有收集到的应聘资料进行初步筛选，对应聘者提供的学历证明和相关证件原件进行核验。对核验无误并符合应聘条件的人员通知其参加笔试（无需笔试的人员，直接进入面试环节）。 5、根据应聘人员笔试成绩，与用人部门确定面试人员名单，通知其参加面试。 6、由人力资源部门负责落实面试领导小组成员，并组织面试工作。在面试结束后，根据面试领导小组人员意见，做出对应聘者面试的总体评价和评分。 7、由人力资源部门汇总应聘者的笔试和面试综合评价成绩，与用人部门协商，按择优原则排出拟聘用名单。 8、对排入拟聘用名单的重要职位，人力资源部门应对其工作背景情况作调查，凡调查发现其工作经历与本人应聘填写的资料有较大出入的，应将其从拟聘用人员名单中剔除。再拟出拟聘用人员报告，报总经理办公会议审批。 9、根据应聘岗位的级别层次，按以下安排进行面试和聘用审批：
1、根据公司批准同意的名单，由人力资源部门电话或书面通知拟聘用人员按时报到。 2、由人力资源部门通知用人部门提前做好报到后的培训和工作安排。 3、被聘用人员，需到人力资源部门办理报到手续，在报到三日内签订完劳动合同（合同书应明确试用期限）。 4、在试用期限内，被聘用人员不能胜任工作，无能力完成工作任务的，用人部门应向人力资源部门提出退回建议，由其按程序办理有关辞退手续。试用期满，根据公司规定，经转正考核合格的人员成为公司正式员工。 四 附则 1、本办法由总经理办公会批准，并自下发之日起执行。 2、本办法由人力资源部门制定并负责解释。 五、附件 1、公司人员需求申请表 2、应聘人员登记表 3、应聘人员笔试成绩汇总表 4、综合面试意见表 5、应聘人员综合评价汇总表 6、面试通知单
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