为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范生产技术的过程管理，完善公司生产技术监督管理机制，促进企业新技术、新工艺的创新、开发和利用，提高公司生产技术整体水平。公司于5月30日在蔺河口水电站召开了2019年技术管理委员会第一次会议，会议由公司总工程师马宁同志主持，技术管理委员会全体成员参加。
      会上，组织学习了《国家电网公司十八项电网重大反事故措施（2018年修订版）》防止电气误操作事故、防止大型变压器（电抗器）损坏事故部分；审核并确定了公司设备台账记录的模板；通报了本年度取消实施的大修、技改项目原因及后续安排；提出了本年度未实施的大修、技改项目后续计划安排建议；并根据现场设备状态分析讨论了2020年大修、技改意向项目。
      最后，马宁同志对后续的技术监督管理工作提出了要求：一是生产各部门就所涉及的法律法规、标准规程要及时更新；二是对大修、技改项目按照优先级别进行分类；三是考虑制定并推行电子“两票”，深入挖掘“钉钉”办公软件的使用，为公司建设办公自动化系统积累经验；四是明确检修工作方案编制时限要求。
      本次会议以岚河公司两站设备设施装备实践情况为基础，以提高检修技能水平、方案编制水平为目的，强化生产技术管理和设备管理模式在信息化方面不断创新并积累经验，科学制定检修计划，不断提高设备可靠性。
 

（摄影：李凌乔）