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五一劳动节前夕，集团公司党委书记、董事长袁小宁，集团副总经理王军营、安全监察部副主任车科杰一行莅临公司蔺河口、金淌水电站看望基层职工，进行汛前安全检查。水电公司董事长、总经理赵琼仁，党委书记张高明；岚河公司执行董事、党总支书记温晓峰，总经理杨晓军等陪同检查。 4月27日，袁小宁董事长一行深入蔺河口、金淌电站，对中控室、厂房、开关站及大坝等设备设施、现场管理、防汛工作及水库调度等情况进行了全面检查，每到一处，都认真查看，详细询问，听取介绍。在电站中控室，袁小宁董事长与值班人员亲切交谈，关心大家的个人生活、学习及工作情况；在蔺河口大坝，他听取了关于生态流量、大坝表孔泄洪能力以及大坝构造情况的介绍，他指出大坝事关下游县城安危，一定要做好安全管理，履行好社会责任；在水调值班室，他查阅了电站防汛方案，了解了防汛值班及水库调度情况，他鼓励水调人员多加强技术学习，钻研提高业务水平。随后，他来到蔺河口水电站3号机组大修现场，看望了检修人员，希望大家在检修中要注意安全，同时，他还对机组导叶端部密封改造研发后的运行效果进行了现场了解，他指出要重视设备更新改造，提高设备管理水平。 检查结束后，袁小宁董事长一行听取了岚河公司2017年安全生产及防汛工作汇报，与公司班子成员、干部职工进行了座谈。袁董事长结合检查情况，指出了公司在电站管理、厂容厂貌等方面存在的不足和差距，他要求：一要结合自身特点，扎实做好安全防汛工作，确保电站安全度汛。二要从整体上看待水电管理工作，研究推广无人值守的必要性并兼顾企业效益，从体制上、机制上创新管理，提高效能，打造水电企业文化；三要加强培训工作，加强人才队伍建设，为安全生产奠定坚实基础；四要下功夫抓好设备管理，抓好设备更新改造；五要整体把握，抓好内部对标，在精细化管理等方面向二郞坝公司学习，努力追赶超越。袁董事长强调，要着力培养员工“负责、敬业、用心”的职业精神，要提升管理理念，激发员工的工作潜能。会上，袁小宁董事长还悉心听取了职工反映的工作和生活中的困难。他语重心长地说：近几年集团公司发展很快，大家要充满信心，集团公司为青年员工提供了广阔空间，大家要抓紧时间，努力学习提高，不断充实自己。 集团公司副总经理王军营指出，此次袁小宁董事长亲自带队进行防汛检查，看望一线职工，所到之处检查细、询问问题询问细、解答问题讲解细，同时对工作要求细，希望全体人员要用心琢磨、理解体会、贯彻落实，他要求：一要进一步提高对防汛工作艰巨性的认识，切实做好安全防汛工作；二要进一步提高对环保生态整改工作紧迫性的认识，对生态流量问题要加快实施；三要进一步提高对精细化管理工作的认识，认真开展好全员岗位描述工作。 期间，集团公司袁小宁董事长还与岚皋县杨义龙县长等县领导进行了座谈，双方就在岚水电项目涉及的县城防汛、生态流量及今后的金融合作事宜进行了深入交流。 
袁董事长一行视察蔺河口大坝
袁董事长视察金淌水电站
袁董事长看望一线职工
袁董事长视察金淌职工小家
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