 在过去的一年里，电气班团结协作，积极进取克服人员少、任务重、技术力量薄弱等不利因素，发扬不怕苦、不怕累、迎难而上的精神，直面困难，积极应对各种挑战，攻克了各项技术难题，实现了从技术上解决设备老化、缺陷频发等多种困难。通过精心组织、合理安排，把年初公司及部门制定的年度机组大、小修、技改项目，分解到月度计划按时完成。这一年里，我们不仅在技术层面取得了显著进步，还在团队协作和班组建设上取得了新的突破。全年共发现电气类缺陷101项，消除99项，年消缺率98%；开出电气一次、二次工作票共计263份；参与机组大修4台次；机组小修6台次；技改项目7项；安全检查整改73项；干部走动式管理发现问题65项；专项工作“三讲一落实”录音263次；开展安全活动30次；组织应急演练2次。 班组认真履行部门年度培训工作要求，通过邀请专家授课、内部经验分享以及实际操作演练等方式，有效提升了全员的技术水平和解决问题的能力，全年完成个人技术培训共计24篇；外出培训1次；新设备厂家培训4次；结合公司“师带徒”管理办法，签订师徒协议2份，通过一对一培训，提升班组整体技能水平。鼓励全员参加各类技能竞赛和职业资格认证培训考试，做到人人持证上岗，今年班组3人取得高压电工操作证，4人取得电气专业技能鉴定证书。收集完善班组各类安全操作规程、制度20项，编制班组定期工作执行标准17项；标准工作票库103份；标准化作业卡2份，以多项制度为支撑，通过明确职责，让每个班员知责于心、担责于身、履责于行，实现班组安全管理工作规范化、制度化和标准化。 电气班保持着良好的团队协作精神，注重内部沟通与合作，建立了有效的信息共享和协作机制，秉承人人都是班组管理者、人人都是设备主人的理念，充分发挥每位班员专业特长、合理安排分工。全员积极参与标准化班组创建工作，在2024年中国安全生产协会安全管理标准化班组创建中，通过“安全管理标准化三级班组”评定，并被陕西省电力行业协会评定为2024年优秀班组。 |