 一、防洪调度方面 水调班作为公司重要防汛值班前哨班组，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决做到不发生防汛责任事故，保证水库安全运行安全管理原则，严格按照《蔺河口水库汛期调度运用计划》落实水库调度工作，未超汛限水位510m运行。在调洪过程中，班组始终以保护水库下游人民生命财产安全为首要任务，凭借着丰富的实战经验和严谨的工作态度，调度大小洪水110场次，制定泄洪方案超百余次。其中大于1000m³/s的洪水共9场，尤其是2017年和2021年两场大洪水，入库洪峰均达到了2000m³/s以上，面对如此严峻的汛情，班组成员认真计算分析洪水情况，为科学调度提供第一手决策依据，合理控制着水库的泄洪流量，保证下游县城河道的安全行洪，达到有效的削峰、错峰目标，成功抵御了一次又一次的洪水。 二、信息报送方面 每逢汛期，水调班人员24小时坚守在工作岗位上，严密监测水文数据、实时分析天气变化，一旦汛情、险情出现变化或异常，立即汇报反馈，按时按要求认真完成水库信息报送工作。2024年7月24日收到安康市水利局安水发〔2024〕132 号文件《关于做好全市大中型水库电站加密报汛工作的通知》，要求7月26日0时起执行新的报汛要求。仅2024年，水调班累计报送水情信息3300余次；报送各类总结报表60余份；接收、传达省市县等防汛部门重要汛情信息131份，时刻守住防汛值班安全底线，夯实防汛根基。 三、水库经济运行方面 蔺河口水库自2019年6月26日实施生态基流临时下泄措施以来，为保证生态基流不断流，水库水位必须长时间保持在502.5m以上运行，因此减小了水库调节库容，降低了水库调节能力，加大了调度难度。水调班在洪水调度过程中重新调整调度方式，更加准确地对每场洪水进行预测研判，时刻关注天气预报信息，根据降雨及来水情况，提前分析研判，及时调整机组运行方式，科学合理调度，争取多发电、少弃水，仅一年内编制发电计划超过260余次，最大限度地提高水量利用率。 四、班组安全管理标准化建设方面 水调班全员参与安全管理标准化班组创建工作，针对班组目前工作上存在的问题，进一步提高日常工作效率，严堵工作漏洞，保证工作时效性和准确性，确保不发生防汛责任性事件。班组成员群策群力，共同寻问题，想办法，经过大家的努力与实践，班组在安全管理标准化创建过程中也形成了具有班组特色的工作亮点。一是制定泄洪流程图、降雨标准、险情汇报流程、防汛值班信息牌4项流程；二是有针对性地制定泄洪信息通报、预警巡查、水情会商、闸门启闭4本专项记录；三是形成了“安全有目标、岗位有职责、作业有标准、操作有程序、过程有记录、风险有控制、绩效有考核、改进有保障”的安全管理标准化体系，为班组做好防汛安全第一道屏障夯实了基础。2024年被中安协班组委评定为一级安全管理标准化班组；班组风采展示短视频展播也荣获“二等奖”。 五、班组培训及防汛演练方面 水调班严格执行公司培训计划，并根据班组工作特点来制定年度、月度培训计划，进行技术培训和岗位练兵。并结合水情测报系统的运行方式、新设备的运用和存在的短板，做好班组事故预想。通过技术问答、学习园地、安全活动等多形式、多方式开展技能培训，每年班组开展各类培训60人次。4月份班组积极参与公司组织开展的防汛演练，让班组成员熟悉在洪水灾害情况下，防汛工作的各个环节和应急流程及避险方法，提升了班组成员与水利、气象等部门的协同作战能力，也锻炼了班组成员应对突发情况的心理素质和高压下冷静的工作能力。 六、思想政治与班组管理方面 通过参加公司组织的集中学习、专题讲座、个人自学等多种方式，班组不定期学习国家法律法规以及行业相关政策，确保班组成员及时了解最新的政治动态和政策要求，引导班员将政治理论与工作实际相结合。同时通过定期召开班组谈心谈话会，及时了解班员在工作、生活中遇到的困难和问题，以及他们的心理变化和诉求，有针对性地开展指导和帮助，为班组成员提供心理疏导和情感支持。 七、创新及改进方面 班组工作的提升，需要通过不断实践和创新。水调班组首先开展蔺河口水情测报系统及各雨量测站的升级改造，利用更先进的自动化系统，实现对水库水位、流量等参数的实时预测和优化调度，为提前调度提供依据。同时在省、市、县各防汛部门的管理与监督下，积极建立数据共享、信息互通、水情会商等联合调度机制，协同做好蔺河口水库调度工作。 水库调度工作是一项长期而艰巨的任务，多年来，班组凭借着丰富的调度经验，抵御了无数次洪峰的冲击，并安全有序地完成了水库蓄水、防洪预警、泄洪等调度任务，班组用实际行动诠释了水电“三特别”精神。今后水调班将持续发挥防洪安全第一道屏障的重要作用，确保水库安全经济运行，为公司防汛安全保驾护航！ |