 2024年，在公司的正确领导下，部门全体成员上下同心、团结一致，紧密围绕年度目标任务，不断加强安全管理，齐心协力克服重重难关，确保了各项工作的高效推进，圆满达成了既定目标。 设备的稳定运行是保障生产顺利进行的重要基础。为此，设备部始终将提升自主检修能力作为核心任务之一，通过一系列措施不断加大设备检修维护的力度，确保生产设备处于最佳状态。2024年，设备部完成了金淌水电站二号水轮发电机组B级检修和齐园水电站四号机组A级检修共计2台次，完成了C级检修共计7台次，完成了蔺河口、金淌、齐园、滴水岩水电站的春季预试工作以及“三坝一池”及厂区外接电源春检预试工作，整体提高了设备可靠程度。特别是蔺河口、金淌水电站在春检预试期间，通过提前筹划、精心组织，在短短的13天时间内同步完成了10项检修、技改和消缺工作，确保了调管设备顺利归调。设备部全年共完成了蔺河口、金淌、齐园、滴水岩水电站设备突发故障处理维修、各类隐患整改、老旧设备更换等220多项，全年共组织完成了24个项目采购及合同签订，并安全完成项目实施，有力地保障了公司安全生产持续稳定。同时，按照公司部署，精心组织，认真谋划，圆满完成了公司电力监控系统及水情测报系统工作站及服务器、调度中心传输业务等项目测评，切实提高了电站监控系统的网络安全防护水平。 安全生产已经成为企业持续成长不可或缺的基石。一个既高效又安全的工作环境，不仅能够保护员工的生命安全，还能显著提升企业的经济效益。因此，构建一个安全生产标准化的班组显得尤为关键。根据2024年度工作安排，设备部积极组织机械班、电气班开展安全管理标准化班组创建工作，以创建三级安全管理标准化班组为目标，努力提升班组的安全管理能力。其次，通过任务分工，明确各班组的具体任务，最后，根据安全管理标准化班组评定规范通用要求，将各项工作细化为具体的任务清单。在实施过程中，严格按照安全管理标准化班组评定规范通用要求进行操作，对于每个任务，都制定了详细的操作流程和标准，确保工作的质量和效果。同时，还加强对员工的培训和教育，提升他们的安全意识和技能水平。经过一段时间的努力，电气班和机械班顺利通过了水电股份现场查证、评审、认定工作，被命名为三级安全管理标准化班组，进一步推动公司安全管理工作再上新台阶。 设备部还高度重视技能培训工作，为发挥业务技能人才榜样示范作用，部门组织2对师徒进行结对，为后续的人才队伍培养打下了坚实的基础。并先后组织开展了有限空间作业、特种设备事故、电缆火灾和电力设备事故专项应急演练4次，通过演练促使职工熟悉应急预案和信息报送流程，提升突发情况时现场处置能力；组织开展防止电力生产事故的二十五项重点要求宣贯培训6次，培训内容主要是电力设备安装调试、运行维护、更新改造等各阶段安全管理工作，在日常设备运行管理、检修维护方面具有很强的针对性和指导性，提高生产各岗位管理人员、技术人员防范电力生产事故技术水平。部门持续加强检修队伍的建设工作，注重特种作业、专业资质人员培养，不断健全完善人才培养机制，抓细抓实业务技术培训，经过几年的努力，检修队伍已趋于成熟稳定，具备独立自主完成机组主、辅设备的检修和试验工作能力。特别是在今年部门圆满完成了齐园水电站四号机组A级检修项目自主检修工作，检验了部门在设备管理水平和检修能力，充分地展示了部门多年以来队伍建设取得成果。 2024年，设备部始终以安全为中心，以不怕苦不怕累的精神，克服了种种困难，圆满地完成了年度工作。后续，设备部将继续保持高度的责任心和敬业精神，关注新技术、新工艺的发展动态，不断提高设备运行效率和生产效益，为公司安全生产贡献更大的力量。 |