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读书有感
作者：姚辉（物业管理部）
自从公司开展“读书伴我行活动方案”以来，我加强了各方面的学习，尤其是细读完《电力员工不可缺少的18种精神》一书后，受益匪浅。作为电力员工，要想做好本质工作就必须努力强化学习、加强贯彻落实工作的能力、增强使命责任感等意识，这是对电力员工最基本的要求。 有一则小故事：一个外企里有两个雇员，一个中国人，一个日本人。老板吩咐两人每天擦六遍桌子，并要检查。第一天，两人都按要求认真擦了六遍，但老板没来检查。第二天，日本雇员擦了六遍，中国雇员擦了五遍，并说到“五遍六遍一样干净”。老板又没来检查。第三天，四天，五天，六天，日本雇员按要求认真擦够了六遍，而中国雇员一天比一天少擦一遍。直到老板检查时，中国雇员才记起没擦的桌子，慌忙去擦，但一切都晚了。这则故事说明在贯彻落实工作方面，是我们不少国人普遍的“短板”。 所谓贯彻落实工作能力，就是不折不扣、保质量地完成工作和任务的能力。小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”这说明，决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的落实都是纸上谈兵。贯彻落实工作，要求我们知难而进，利用“长板”，弥补存在的不足，增强贯彻落实工作能力的途径有，勤学好思、精心谋划、攻坚克难、开拓创新、团结协作、严谨细致、讲究方法等。一是在勤学好思中增强贯彻落实工作的能力。贯彻落实工作的能力不是单一素质的表现，而是多种素质的综合展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力，一种不拘一格的突破性思维方式，一种朝着目标紧定不移前进的态度，一种雷厉风行的管理风格，一种勇挑重担的工作作风。电力员工要通过学习来提升这种素质，要积极参加集中学习培训，争当学习先进，建立学习型员工。二是在精心谋划中增强贯彻落实工作的能力。凡事预则立，不预则废。能否制定切合实际的计划方案是贯彻落实工作强弱的一个重要标尺。工作中出问题，不少就出在制定和遵守计划方案这一环节，以至工作缺乏计划性、连续性，工作推进缓慢。三是在攻坚克难中增强贯彻落实工作的能力。这一步就是克服困难、解决矛盾的过程。要有积极的心态，树立克难制胜的信心和勇气，迎难而上。在学习和实践活动中，掌握破解难题的方法和技巧，增强驾驭复杂局面的能力。四是在开拓创新中增强贯彻落实工作的能力。电工员工工作中的一些亮点，就是靠创新得来的。创新可以提高执行力，创造性地落实上级精神，是落实工作的最高境界。就是领导，也不希望下属照抄照搬，是个只会做工，不会用脑的执行机器。要改变工作年年岁岁“涛声依旧”的老调子，干部要有创新的思想，要拿出既紧扣上级精神，又切合工作业务特点，既用足了政策，又充分发挥了自身优势的工作意见与方案来。只有这样，才能创造性地贯彻落实上级指示。五是在团结协作中增强贯彻落实工作的能力。团结就是力量，合作才能共赢。这个道理谁都懂。机关人员、科室间、上下级间在处理关系时，应该“心底无私天地宽”，从工作的整体和大局出发，团结一致，杜绝相互掣肘，设置障碍，不配合，等靠拖的严重思想问题。六是在严谨细致中增强贯彻落实工作的能力。使人疲倦的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。这都说明细节决定成败。谁要在细节地方做得到位，坚持到底，就能取得成功。坚持每天擦六遍桌子，坚持一月、半年、一年就是成功。把简单的事情千遍万遍都做好做对就是不简单。七是在讲究方法中增强贯彻落实工作的能力。抓工作落实，一忌虎头蛇尾，必须抓全过程，计划、安排、督促、检查、考核，环环相扣，最后抓工作反馈与汇报。二忌三天打鱼，两天晒网，落实工作必须持续到底，善始善终。三忌和尚帽子平扑塌，要抓出典型，要有创新点。贯彻落实工作不是一件容易的事，提高贯彻落实工作的能力也不是一蹴而就的，我相信，只要电力员工心所思、所牵、所盼，上下求索，就一定能达到锤炼自我，完成工作任务，最终实现远大理想。 写到此我突然想起我在公司以前计划工程部时发生的一件事情，当时水电四局报送的“大坝冷却水补偿费用”报告中，监理部审核的费用为76万元，后经我审核为16万元，节省60多万元。在此费用审核之前，时任计划工程部主任、现任公司程总经理，把我叫到跟前，他说：“小姚，这个费用监理审核的我感觉较高，你要好好审审，多看书、多查资料，充分发挥你的预算专业”。在他的鼓励和详细指导下，我查询了大量书籍资料，最终我较好的完成了此项任务，当时受到公司赵总的高度赞扬。这充分说明在任何时节都要多看书、多读书。 所以我们还是要多读书，读好书，还是哪句话，“不学只能无术”。在工作中坚持下级服从上级，形成一个“想干事、能干事、会干事”的环境。 |