7月23日，公司2026年第三次安全生产（消防、应急）委员会会议在蔺河口水电站召开，会议由公司党总支书记、执行董事、总经理、安委会主任倪滨主持，安委会成员、中层管理人员及技术骨干参加。
 会议要求，一是各级管理人员要清醒认识当前复杂严峻的安全形势，主动下沉一线、深入班组，精准疏解工作中的难点堵点；二是推进大运维一体化融合进程，强化横向沟通衔接，树牢“一盘棋”思想，有效防范化解过渡磨合期各类风险；三是做好蔺河口水电站2号机组大修筹备工作，统筹调配资源，为大修顺利实施夯实基础；四是统筹防洪安全、生态保护与生产运营，严守防汛安全底线，从严落实各项防汛举措，全面排查整治汛期风险隐患；持续优化汛期发电调度，科学抢抓腾库窗口期，在保障水库安全运行、足额生态流量下泄的前提下，稳步提升发电效益；五是强化特种设备全流程管理，严格落实日管控、周排查、月调度机制；六是做好下年度大修（技改）技改项目筹划，保障后续工作有序推进。 会议强调，要牢固树立居安思危的底线思维，紧扣“十五五”开局起步和安全生产治本攻坚三年行动收官等关键节点，统筹抓好安全生产各项重点工作，坚决守牢安全发展底线；紧扣防洪度汛、迎峰度夏电力保供、高风险作业管控、安全资金投入、全员安全教育培训等重点领域，以严实过硬举措防范化解安全风险；严格落实“三管三必须”要求，牢固树立和践行正确政绩观，层层压实安全生产责任，持续转变工作作风、提升履职质效，推动各项部署落地落细、见行见效。 |