11月5日至6日，陕西水电党委书记、董事长李海鹏到岚河公司调研稳增长工作。
  李海鹏强调，当前正值全力冲刺年度目标任务的关键时期，要进一步提高政治站位，压实工作责任，聚焦稳增长目标，全力以赴抓生产、促发展。要加强设备维护与水库科学调度，最大限度挖掘发电潜力，确保全年发电任务圆满完成；要加快生态小机设备调试消缺，严格落实“两票三制”安全管控，提升现场管理水平，确保安全生产形势持续稳定；要加快推进项目审计结算，完善项目档案资料，推动项目高效合规收尾；要主动加强与地方政府、工业园区的沟通协调，推动石泉分布式光伏项目应并尽并，切实提升项目运营效益。 李海鹏要求，岚河公司要立足当前、着眼长远，积极践行集团“四化”运营理念和“微观三治”管理理念，持续深化提质增效，不断加强员工队伍建设，努力夯实高质量发展基础，增强可持续发展能力，为公司稳增长和高质量发展作出更大贡献。 岚河公司领导班子、陕西水电办公室相关人员参加调研。 |