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12月7日，水电公司“内控”审计工作组圆满完成了对岚河公司及滴水岩分公司的“内控”审计现场工作。本次审计是水电公司为认真落实省国资委关于深化“三个体系”建设，进一步提升水电公司及各区域管理平台的内部控制与风险防控能力而进行的一次有针对性的审计评价工作，旨在通过本次审计推动各分、子公司及平台公司在内控建设方面更加健全与规范，进一步提高工作质量，发挥其整体效能，不断提升企业的治理体系和治理能力，为水电公司第三次创业奠定坚实的基础。 审计期间，岚河公司各部门积极配合审计组的工作，提供资料，填写调查表，介绍公司各项工作流程与审批权限，认真答复调查访谈问题，协助审计组快速了解公司在内控方面的管理现状，并对审计组提到的各项建议认真记录，以便推进后续的整改落实工作。 近年来，公司不断加强对各类审计与检查工作的重视程度，倡导借助审计查找管理上存在的问题，提升管理水平，堵塞管理漏洞，完善管控体系，推动公司的稳步发展。 审计组按程序完成本次审计的所有程序及既定工作，后续，岚河公司将根据审计报告，进一步完善内控体系建设，补充和修正各项制度和流程，不断提升风险防控能力，推动公司行稳致远，步入高质量发展新征程。 |