|
7月17日下午，公司召开2020年半年工作会。公司领导班子成员，中层干部、职工代表及机关全体职工共计30余人参加会议。 按照会议议程，副总经理倪滨传达了集团公司、水电公司2020年半年工作会议精神。 公司总经理杨晓军代表公司领导班子作2020年上半年工作报告。杨总从安全生产、经营管理、党建纪检、精神文明建设、年度重点工作五个方面回顾了公司2020年上半年的工作情况。2020年上半年，在集团公司及水电公司的正确领导下，公司上下以安全生产为导向，注重实效，细化举措，持续深化管控融合，提前14天完成半年发电任务，年度内各项重点工作高效推进、开展有序，管理逐步提升，做到了疫情防控、安全生产两手抓、两不误。 报告指出了公司面临的形势和问题，并对2020年下半年的工作做了全面安排部署。一是要全力以赴确保安全度汛；二是要强化安全过程管控及“三违”纠查工作，夯实安全管理基础；三是要着力推进年度重点项目落实；四是要全力推进集团公司精细化管理示范单位创建，确保顺利通过集团公司精细化管理示范单位评审；五要认真做好全面预算管理，扎实推进全年各项经营指标按计划完成；六是要做好年度内职工教育培训计划实施；七是要进一步加强党建暨党风廉政建设；八是要深化党群共建，推进精神文明建设。 总工程师马宁宣读了集团公司党委、水电党委、工会表彰文件。 党总支书记、执行董事温晓峰在总结讲话中对公司下一步工作提出了四点要求。一要聚焦安全生产，扎实做好安全防汛工作；二要聚焦年度重点工作项目，全力支持生态小机建设，全力推进精细化管理示范单位创建以及金淌水电站绿色水电改造项目；三要聚焦队伍建设，狠抓培训，打好基础，打造强有力的员工队伍，建立干部队伍培养体制机制；四是要聚焦党建引领，统筹开展君子文化的落地工程，深刻领会新时代党建工作总要求，充分发挥好组织作用，以饱满的工作热情全力以赴，高质量完成年度任务，齐心协力共创佳绩。、  |