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随着公司机构改革工作的逐步推进，为有效推进合同、物资精细化管理工作，公司经营管理部根据改革后机构框架及时更新了金思维系统合同和物资管理平台，并将各部门及人员构架设置进行了调整。 本次平台更新调整认真总结了合同及物资管理过程中的关键环节和薄弱点，按照公司相关规定及流程，遵循相关法律法规要求，采取多项举措细化了信息建设，保障了合同、物资管理的流转和效率，让各部门享受到更为快捷高效的业务办理流程。在保证合同、物资完成率的基础上，大大提升了合同及物资管理业务的效率。 下一步公司将继续深化提升管理，加快推进信息化建设，不断拓展模块，提升公司合同及物资的智能管理工作。 |