|
2017年5月18日下午，接上级单位水电公司通知，水电公司增资扩股项目全面启动。按计划，评估与审计组于5月21日分赴各分、子公司开展现场工作，要求各公司全力配合。公司领导非常重视，将此项工作列为公司目前的首要任务，要求公司上下一心，全力以赴。财务部快速反应，抢在节假日前对审计所需资料清单进行梳理，并按公司各部门职责列出分配单，倪滨副总经理组织各部门负责人临时召开会议安排部署配合工作。 公司各部门在接到任务后，迅速进行了内部分工，按资料清单积极进行资料的准备。财务部针对此次工作，按内部工作岗位分工确定了各项工作的负责督办人员，为评估、审计组提供各项工作对接负责人，提前打开通道，为后续的现场工作打好基础。提早与物业部沟通落实评估审计组工作场所和生活保障，以实际行动高效配合此次工作。 每一次的评估、审计、检查工作都是提升公司各项管理水平的一个外在推动力，也是检验我们各岗位工作协调、配合及基础工作的试金石，所以我们要以积极、主动的态度去应对。在锻炼提升自身能力的同时，为水电公司的发展加好每一块砖、添好每一片瓦，扎实打好每一项基础。  评估审计现场（摄影：郁雨晨） |