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为更好地发挥生产经营计划及全面预算在战略支持、计划落地、降本增效、提升效益、防控风险方面的作用，8月19日，公司召开2025年度生产经营计划及全面预算编报工作启动会。会议由副总经理雷云山主持，公司经营班子、中层管理人员、各部门计划及预算编报人员参加会议。 会上经营管理部、财务部分别剖析了历年来计划预算执行情况存在的突出问题，对2025年生产经营计划及全面预算编报工作要点进行了详细说明，同时指出各部门应秉承计划全面、节点清晰的原则，统筹考虑各项工作。特别是要严格把控低效能、低收益的技改项目，以满足降本增效的管理目标，同时要做好部门预算管理，合理规划资金预算，提高预算准确性。 会议要求，一要结合公司经营状况，考虑整体规划和自身业务工作重点，以2024年工作完成情况为基础，根据行业规范要求统筹安排2025年大修、技改工作。二要制定新建项目进度节点计划，根据项目工期安排，合理规划投资预算。三要聚焦成本管控，开源节流，担当作为，据实客观做好2025年度工作计划及全面预算编报。 此次会议的召开，为2025年生产经营计划和全面预算编报工作指明了工作思路，发挥了计划预算在日常工作提纲挈领的作用，为公司持续稳健发展提供了坚实的保障。 |