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为加强项目管理，及时了解项目执行过程中存在的问题，切实推进项目顺利实施，5月27日至28日，经营管理部对公司2017至2020年度三类项目进行了检查，清查项目200余项。
从三类项目的总体执行情况来看，各部门在项目审批、责任落实、资料收集整理等方面做了大量的工作，基本完成了公司项目管理合规性的阶段性目标和任务，并取得了一定的成效。通过检查也发现了一些薄弱环节和存在的共性问题，如商务谈判记录缺少人员签字，询比价环节资料缺失，书面资料未及时归档等。
此次检查涉及的项目多，检查力度大，各部门指派专人积极配合，为工作的顺利开展提供了有力的帮助。以本次检查为新的起点，经营管理部会继续把好项目质量关，深挖亮点，使项目管理工作迈上新台阶。
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