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3月11日至12日，陕西能源电力运营有限公司财务总监郑维一行33人赴公司开展精细化管理工作现场交流活动。 电力运营一行深入公司蔺河口水电站、金淌水电站厂区、坝区，对生产现场精细化管理各要素的落地实施情况进行了实地查看，详细了解了生产现场五项技术应用、干部走动式管理、ABC 卡考核、机环双检智能化建设、精细化“三单”管理等要素应用。  （摄影：李小龙）  （摄影：王俊） 现场参观结束后，在公司机关和蔺河口水电站分别召开了精细化管理工作交流座谈。公司精细化管理办公室就近年来精细化管理开展情况与主要成效进行了详细介绍，双方围绕精细化管理要素推进的具体方法和措施进行了深入探讨。与会人员均表示本次现场交流对各自公司精细化管理工作的持续推进和提高均有很大收益，希望今后继续保持交流，相互取长补短，协力推进精细化管理和“铁三角”融合的不断提升。  （摄影：王俊） 
（摄影：白腾伟）
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