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7月31日至8月1日，集团公司计划经营部主任梁军军率精细化检查组莅临公司检查指导工作，对公司2018年度精细化管理工作落实情况及防汛工作进行了专项检查。总经理杨晓军陪同检查。 检查组一行先后到蔺河口大坝、金淌水电站和蔺河口水电站，在生产现场随机对当班人员进行岗位描述抽查，并结合其岗位职责对抽查人员进行技术提问，现场被抽查人员均顺利地完成了岗位描述展示，并对检查组提出的问题一一作答，充分展示了公司精细化管理工作全面深入开展的成效，得到了检查组的一致好评。期间，检查组对大坝值班记录、班组技术问答、两站防汛物资储备情况进行检查，对公司的防汛工作给予了充分的肯定。 现场检查结束后，检查组在蔺河口水电站二楼会议室召开了会议，总经理杨晓军向检查组汇报了公司2018年度精细化管理工作的开展情况，从安全生产、精细化管理、近期工作安排三个方面汇报了公司本年度精细化管理工作开展的成果，并表示公司将全力抓好安全度汛和安全生产工作，着力推进年度重点项目落实，全面推动精细化管理工作再上新台阶。 梁军军主任在总结发言中对公司精细化管理工作的开展给予了高度评价，并从生产经营、精细化管理、安全生产三个方面对公司提出了要求。一是要围绕年度生产经营任务，结合月度分解计划，抓住时机，继续加强生产经营工作；二是要以精细化管理为载体，进一步夯实安全基础和生产经营基础，达到提高生产效益的目的；三是要时刻紧绷安全生产这根弦，牢固树立“防大汛”意识，妥善处理好发电效益和安全度汛的关系，确保安全生产。  检查组一行在蔺河口大坝对工作人员进行岗位描述抽查（摄影：陈衡）  检查组在金淌水电站对高级档选手进行抽查（摄影：陈衡）  检查组在蔺河口水电站中控室对值班人员进行岗位描述抽查（摄影：陈衡）  检查组在蔺河口水调值班室对值班人员进行抽查（摄影：陈衡）  总结会议现场（摄影：陈衡） |