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7月23日，公司在蔺河口水电站二楼会议室召开2018年上半年工作会。公司领导班子成员，各部门负责人、专责，两站班值长及职工代表共计40余人参加了会议。会议由公司副总经理倪滨主持。 按照会议议程，首先公司工会主席牟文艺传达了集团公司、水电公司2018年半年工作会议精神，重点传达了集团公司董事长、党委书记袁小宁的重要讲话精神，副总经理赵军所作的题为《确保完成全年目标任务，推动集团追赶超越再上新台阶》的工作报告的主要内容，党委副书记蒋波传达的集团党委关于冯新柱案“以案促改”相关要求，水电公司董事长、总经理赵琼仁题为《坚定发展信心 精准应对新政 为全面完成年度目标任务努力奋斗》工作报告等的重要内容。 公司总经理杨晓军代表公司领导班子作了题为《脚踏实地 攻坚克难 着力推进年度重点任务落实》的工作报告。从安全生产、经营管理、党建纪检、企业文化及精神文明建设、年度重点工作六个方面回顾了公司2018年上半年的工作情况，指出了公司面临的形势和问题，并对2018年下半年的工作做了全面安排部署。一要全力抓好安全防汛和发电工作；二要着力推进年度重点项目落实；三要持续推进精细化管理工作；四要认真做好全面预算管理，扎实推进对标管理各项工作；五要认真审慎地推进机构调整及定岗定编工作,完成各部门职责、岗位说明书的修编,稳妥推进职工薪酬体系的改革；六要进一步加强党建及党风廉政建设；七要抓好企业文化及精神文明建设工作。 根据会议议程安排，计划经营部、财务部、生产技术部负责人围绕2018年上半年经济活动分析、全面预算管理和精细化管理工作做了专题发言。 党总支书记、执行董事温晓峰在总结讲话中对公司下一步工作提出了五点要求。一要认真总结和汲取9.25的经验教训，扎实做好安全防汛工作；二要坚定不移地持续深入落实“三项机制”，逐步建立健全公司干部管理相关制度，打通员工成长的职业生涯通道，为公司发展提供人才保障；三要正确对待和处理好“一述两清”与正常生产经营的关系，深入抓好精细化管理工作；四要把预算管理作为落实年度生产经营各项目标任务的“指挥棒”，切实提高预算计划的执行力度；五要深刻领会新时代党建工作总要求，深入“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓好支部规范化建设，持续深入推进党建及党风廉政建设，充分发挥好党工团组织作用，以创建省国有企业文明标兵为目标，促进企业文化及精神文明建设再上新台阶。  2018年度上半年工作会议现场（摄影：陈衡） |