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5月17日，省国资委副书记张养民，监事会工作处处长贺兵奇，陕西能源集团公司副总经理王军营，安监部主任王水利，在省水电公司总经理赵琼仁、副总经理刘书利，岚河公司总经理温晓峰等的陪同下来公司调研提质增效工作，并检查了2016年度春季安全大检查活动的开展情况。检查组一行深入蔺河口、金淌水电站，对电站生产设备运行、安全管理等工作进行了全面检查。 在蔺河口水电站中控室，张养民一行听取了值班人员对机组运行、发电送出等情况汇报，在厂房、大坝，他边走边看，边听边问，对电站构造、防汛安全等着重进行了了解和询问。在金淌水电站，张养民对电站现场查看的同时，又参观了职工小家、职工宿舍、食堂等，在了解到电站青工多、地处大山、交通不便等情况后，他指出要多关心职工的生活和思想动态，做好“拴心留人”工作。在电站现场，检查组认真查阅了运行值班记录等资料，检查设备有无明显的“跑冒滴漏”、设备的监测仪表是否在有效期内等问题，对发现的问题及时告知现场陪同人员，要求进行整改。通过对现场设备的检查对设备管理情况给予了充分肯定。 现场检查结束后，检查组听取了岚河公司提质增效工作和春季安全检查工作汇报后,检查组充分肯定了岚河公司的管理工作在迅速提升，工作到位，抓到了点子上。王总特别肯定了本次春安检查，岚河公司的汇报材料非常的全面到位，尤其是本次春安检查中查出的隐患缺陷以及去年秋安检查和岚河公司自行组织的冬安检查中查出的隐患均有整改情况的汇报，对于隐患的排查治理做到了闭环管理。同时，王总也要求岚河公司要认真分析在降成本、补短板方面的工作重点，争取从贷款置换、税收及电价上争取效益，降低成本，保持好的发展态势。 张书记结合国资委今年开展的提质增效、供给侧结构调整改革、稳增长和“两学一做”学习教育四项重点工作，提出了工作要求：一要科学管理，进一步加强内控制度的建设，努力降低经营成本，降本增效；二要结合供给侧改革，优化主营业务，围绕发电主业，对后续项目，在立项、投入上要加大力度；三要对现有电站要抓好、管好、运营好，与当地政府和兄弟单位搞好工作关系，尽可能争取各方面的支持，为经营创造有利的外部环境；四要抓好安全工作，各级人员都要牢固树立安全生产理念，一切工作要从安全出发，要抓好生产安全的过程管控，确保生产安全和防汛安全；五是要按照统一安排部署，抓好“两学一做”学习教育，规定动作要做好，自选动作要有创新。 王总指出，张书记的讲话语重心长，期望很高，水电、岚河及各基层一线的同志要将张书记的讲话和要求切实贯彻到具体工作中。最后，温总代表公司感谢张书记及王总一行莅临检查指导工作，对于提出的问题和要求将认真落实，并以此为契机促进安全生产管理工作更上新的台阶。  国资委张养民副书记（中）集团公司王军营副总经理（右一）、省水电公司赵琼仁总经理（左一） 电站现场检查（摄影：雒长波）  省水电公司赵琼仁总经理向国资委、集团公司领导介绍电站情况（摄影：雒长波）  国资委副书记张养民（左一）听取电站情况介绍（摄影：雒长波）  慰问电站职工（摄影：雒长波） |